內容簡介:
率先模仿就是創新,對于中國企業而言要在短短的幾十年內走完西方發達國家企業數百年的歷程,除了創新與加速發展外,縮小差距的主要途徑之一就是標桿學習(bench marking),由于中國企業的市場化歷史積淀太少,迫切需要借鑒學習世界級企業的最優管理實踐,本書正是基于這種認識,在彭劍鋒教授的提議與指導下,我們在對世界五百強企業中的22家知名企業的人力資源管理實踐相關資料進行系統研究的基礎上,從中擷取了其典型的人力資源做法,編撰成書,以期能為中國企業的經營者與人力資源管理者提供具有價值的人力資源標桿與最優實踐?! ”緯诰幾^程中力求體現以下特點: 原汁原味,圖文并茂 本書的宗旨是盡量忠實于事實,把企業最本色的做法和最精彩的亮點在最少改動的前提下呈現給讀者。文中加入了精心制作的圖表,既方便讀者閱讀又達到了提煉總結的效果?! ?